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余承东互联网公司做手机都会失败

时间:2019-06-14 18:46:03 来源:互联网 阅读:0次

昨天,华为公布了其消费者业务上半年的运营情况,截止到今年五月份,华为终端全球出货量为4820万部,同比增长39%。消费者业务收入达到90.9亿美元,同比增长69%,去年全年消费者业务的收入为118亿美元。

在随后接受采访时,华为消费者业务CEO余承东表示,今年终端用了五个月的时间完成全年任务,并将今年销售目标由预期由160亿美元上调至200亿美元。

上个月,小米也公布了上半年的销售数据,小米今年上半年的出货量为3470万部,同比去年增长33%,不同于华为面向全球,小米绝大多数的出货量都是集中在中国市场。

余承东在接受采访时说,华为终端仍在起步阶段,明年将会形成华为的爆发期。余承东承认虽然华为出货量上获取一定的成功,但是在利润方面仍与苹果有较大差距,对于如何面对苹果这个的竞争对手,他认为“先从出货量上超过它,然后是利润”。

对于华为终端的另一个品牌,余承东认为将继续与华为相辅相成,荣耀重年轻人,华为则是主打“高大上”;荣耀走线上,华为走线下。荣耀新任总裁赵明在今年三月份正式接棒刘江峰,成为荣耀的第二代,在刘江峰将荣耀品牌打响之后,如何带领荣耀走向国际市场,成为赵明今年要解决的重要问题。

以下为余承东采访实录,有删节。

5月底已完成全年经营目标

华为今年用了五个月的时间完成年度计划,我们比任何一个中国企业好很多,但是比苹果相差太远。万里长征才刚刚开始,我现在跟我们的团队说,我们还没有真正崛起,明年才开始走上崛起之路,这两年是在打基础,只要不死掉,我们就成功了,因为我们正在转变过程中,明年开始可以真正爆发出来。

我们也分析了竞争对手在做什么样的产品,我们在做什么样的东西,我很清楚产业的发展状态。所以我相信从今年秋天到明年往后开始你会看到,华为将引领整个智能终端的产品。

互联公司做都会失败

我认为今后3到5年,大部分终端厂家都会消失。这四年来,我一直说一句话,我认为全球范围内能活下来的品牌是极少数的,未来中国市场也一样,大部分的厂家都会消失掉,现在一窝蜂的厂家做,但是只有非常少的能活下来。

很多互联公司进入领域是说做生态,其实生态体系要靠整个行业来构建,而不是靠某一家公司。比如说华为开发某一个业务,我们通过这个业务,形成了我们的优势,其实还远远不够。我们真正的业务生态要靠大量的APP,要靠大量的业务内容合作伙伴来做,对华为来说,我们只是提供一个平台,生态体系的构建不是靠一家吃独食,而是要靠大家共赢,真正靠某一家公司开发的某一项内容构筑生态体系,那就是以偏概全了。还是,APP伙伴还是靠内容开发商,术业有专攻,任何厂家都不是万能的,在这里面都需要聚焦自己的核心。

我们某一家互联企业做视频还不错,但是它不是视频的全部,但是对消费者来说,我们需要更多样的选择,我们将视频会聚和整合,为消费者提供多家选择,而不是只能用某一家。

包括智能家居、智能硬件这些生活方式,也是开放给大家共同做。华为提供通信连接能力,我们将会为智能家居、智能生态提供硬件、软件和操作系统,提供芯片级的支撑。你希望某一家垄断智能家居,这是不可能的,应该开放出来,不是靠某一家公司来做,某家公司说他能做到所有的智能家居上,这是不够的。我们任何一个企业,如果他是的专业企业,他往往不是智能家居的专业企业,所以我认为在这个时代聚焦是很重要的,我们千万不要头脑发热和盲目扩张、盲目信心爆棚,终会走向灭绝和死亡,盛极而衰。

两年后要在中国超过苹果

华为的出货量跟苹果、三星相比还是有很大差距,在中国虽然我们把三星、苹果超了,但是苹果高端的量还是比我们多,华为消费者BG一年的营收仅相当苹果公司一个季度的利润。

在海外,三星的量和苹果高端的量也比我们多,所以我们未来有巨大的成长空间。对于如何面对苹果这个的竞争对手,我认为是先从出货量上超过它,然后是利润。

下一代是智慧型

我们现在是智能,下一代是智慧型。有大量的传感技术、输入、输出、人机交互的技术用在这个产品上。另外它有强大的处理能力,核心的是下代智慧型背后的大数据和云服务的连接。

所以下一代应该具有人工智能的特性,它说是一个,但它更是一个充满智慧、有感知能力的产品。它的背后是络的连接,现在的4G以及未来的5G,以及更快速的连接,重要的是它连接到后面的大数据和云服务,这是人脑所无法存储和支持的。

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